(teddy)ber - Mot-clé - partage2017-05-29T21:36:02+01:00urn:md5:80a92cbe8cf792ce5be4c8b473d52ef4DotclearBosser avec la bananeurn:md5:b3f445e57bcd856cd3deeadb0685f68d2009-02-09T10:09:00+00:002009-02-09T10:25:03+00:00teddyberboulotentrepriseinformatiquepartageégalité <p>Je travaillerai volontiers dans une structure plus petite qu'actuellement. <q>À taille humaine</q> dit-on. C'est pas que c'est pas sympa là où je suis mais ça grossi (plus ou moins) doucement et ça va finir par ne plus ressembler à ce qui m'a plu au début.</p>
<p>Alors <a href="http://zak.greant.com/hacking-business-models" hreflang="en">ce genre d'initiative</a>, ça ne peut que me faire encore plus réfléchir... Et puis ça serait une bonne raison d'aller retrouver N&D&Y in S.F. ! Futurs employeurs, je suis dispo! Mon téléphone est allumé, ma boite mail est ouverte devant moi!</p>
<p>Morceaux choisis (mal traduit par moi-même) :</p>
<h4>Cinq principes :</h4>
<ul>
<li>Égalitaire : Penser que chacun doit être traité équitablement. Cela signifie égalité, non-discrimination et participation de chacun (<em>inclusivity</em>).</li>
<li>Durable (<em>Sustainable</em>) : Une vue long-terme de l'activité. Faire attention aux sommes gagnées et dépenser sagement. S'occuper les uns des autres et porter attention aux choses dont on dépend.</li>
<li>Transparent: Communiquer honnêtement et sans rien déformer. Toute information ou procédure qui peut être ouverte le sera.</li>
<li>Fun: Créer un lieu de travail où les gens peuvent aussi s'amuser et où ils ont envie de travailler.</li>
<li>Agile: Être flexible, réceptif et avoir la capacité de s'adapter, particulièrement lorsqu'il s'agit de l'équipe ou du client.</li>
</ul>
<h4>Méthodes</h4>
<p>Outils concrets pour aider à suivre les principes ci-dessus :</p>
<ul>
<li>Prise de décision par consensus</li>
<li>Transparence - Toute information ou procédure qui peut être ouverte le sera.</li>
<li>Utilisation de licences qui aident au profit de l'entreprise, de l'équipe, des clients, des partenaire et de la société au sens large.</li>
<li>Partage des bénéfices avec l'équipe, les contributeurs et les causes qui participent à l'effort (worthy causes).</li>
<li>Ne pas chercher à changer les gens. Faire en sorte de tirer le meilleur d'eux-mêmes et de leur forces. Rechercher des moyens de contourner leur faiblesses.</li>
<li>Travailler de préférence avec des gens partageant nos valeurs .</li>
<li>Travailler contre les brevets (logiciels?) et les lois contraignant les droits individuels.</li>
</ul>
<p>[...]</p>
<h4>Les règles de l'entreprise :</h4>
<ul>
<li>L'entreprise est créée pour générer des bonus pour les employés. Pas pour être revendue.</li>
<li>L'entreprise doit faire en sorte qu'y travailler soit le plus 'fun'' possible</li>
<li>L'entreprise sera <em>distributed</em> et s'efforcera de rester petite et efficace. Si la croissance est trop importante, elle sera découpée en plusieurs unités ou entreprises.</li>
</ul>
<p>[...]</p>